Módulo III

3.1 ESTUDIO TÉCNICO

3.1.1 TAMAÑO NORMAL Y MÁXIMO (CAPACIDAD INSTALADA).

El factor que determina el tamaño de nuestro proyecto, que hemos elegido es el de: Demanda Esperada y ante ello hemos recopilado los siguientes datos:

Nuestro servicio de custodia de bicicletas en eventos de toda índole, puede cuidar hasta 25 bicicletas por hora y considerando que un evento (según lo que hemos averiguado hasta ahora), dura en promedio 4 a 6 horas, podemos cuidar 125 bicicletas por evento.

Nuestro modelo de negocio tiene presupuestado atender 3 eventos los sábados y 3 eventos lo domingos (mañana, tarde y noche), por lo que podrimos atender 750 bicicletas por semana y 3000 bicicletas por mes.

En tal sentido y considerando que nuestra demanda proyectada es de 2.27 eventos por fin de semana:

2.27 eventos demanda proyectada por fin de semana / 6 eventos que se pueden atender en un fin de semana = 0.378

Lo que significa que estaríamos al 38% de nuestra capacidad instalada.

En conclusión: la cantidad demandada es MENOR que las unidades productoras posibles de instalar.

CANTIDAD DEMANDADA < CAPACIDAD INSTALADA
Tabla 27 - Cantidad demandada
3.1.2 DIAGRAMA DE PROCESO DE ELABORACIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO

A continuación y considerando que somos una empresa de servicios, pasamos a detallar gráficamente nuestro proceso de
comercialización, el cual detalla de principio a fin los procesamientos que se llevaran a cabo en el campo de acción (eventos):

IAGRAMA DE PROCESO DE ELABORACIÓN DEL PRODUCTO
DIAGRAMA-DE-PROCESO-DE-ELABORACION-DEL-PRODUCTO. 02
DIAGRAMA-DE-PROCESO-DE-ELABORACION-DEL-PRODUCTO 03
3.1.3 REQUERIMIENTO DE MATERIA PRIMA, MATERIALES E INSUMOS / O MERCADERIA.

Todo lo que necesitamos en este apartado, se puede visualizar a detalle, en el punto 3.1.5.

3.1.4 REQUERIMIENTO DE PERSONAL Y MANO DE OBRA.
Tabla 28 - Balance de Personal
3.1.5 REQUERIMIENTO DE MAQUINARIAS, EQUIPOS, Y OTROS.
Activos Fijos

Ingresar los activos fijos por adquirir para la producción del bien / elaboración del servicio / o la comercialización. (Maquinaria, equipo, unidades móviles, terrenos, etc.)

Tabla 29 - Inversiones en Infraestructura
Tabla 30 31 32
3.1.6 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO.
3.1.6.1 MACRO LOCALIZACIÓN.
Tabla 33 - Macro Localización

(1) = Factor político que repercute en políticas en pro del uso de la bicicleta y de la permisibilidad de eventos.
(2) = Factor que considera la cantidad de instituciones (Colegios, Universidades y demás entidades), que sean asiduos realizadores de eventos.
(3) = Factor que considera las políticas ambientales de sus entidades, en pro de eventos y medio ambiente.
(4) = Factor que analiza el arraigo cultural que tiene su población con respecto a los eventos y al cuidado del medio ambiente en cada ciudad.

Luego de haber evaluado a las 3 principales ciudades del país, es Lima metropolitana la que resulta con mayor puntaje en el aspecto de la macrolocalización.

3.1.6.2 MICRO LOCALIZACIÓN.
Tabla 34 - MICRO LOCALIZACIÓN

(1) = Factor que mide y analiza el grado de accesibilidad de las personas que irían en bicicleta a los eventos, ejemplo la cercanía y la facilidad en el traslado.
(2) = Factor legal que mide y analiza el grado de permisibilidad por parte de la comuna de cada distrito para hacer este tipo de eventos (Kermesse, reencuentro de ex alumnos, etc).
(3) = Factor técnico que mide y analiza la infraestructura del distrito en términos de ciclo vía y aditamentos afines.
(4) = Factor que tiene que ver con el transporte, principalmente en lo que concierne a la distancia entre nuestro centro de operaciones y el lugar del evento (tiempos, congestión del tránsito, etc).

Luego de haber evaluado a las 3 opciones de distritos donde podemos llevar nuestra oferta, es Miraflores la que resulta con mayor puntaje en el aspecto de la micro localización.

3.1.6.3 DISTRIBUCION DE LAS AREAS DE LA EMPRESA.
DISTRIBUCIÓN DE LAS ÁREAS DE LA EMPRESA

En cuanto a los objetivos de este punto, son los siguientes:

  • Utilización efectiva de todo el espacio.
  • Mínimo esfuerzo y seguridad en los trabajadores.
  • Flexibilidad en la ordenación para facilitar reajustes o ampliaciones.
3.1.7 DIAGRAMA DE GANTT DE LA FASE PRE OPERATIVA
Tabla 35 - DIAGRAMA DE GANTT DE LA FASE PRE OPERATIVA

3.2 IMPACTO AMBIENTAL / RESPONSABILIDAD SOCIAL / PROPUESTA

En el ámbito de la Responsabilidad social empresarial (RSE) haremos lo siguiente:

  • Campañas de concientización por el cuidado del medio ambiente en lugares céntricos y de mayor presencia de personas (centros comerciales por ejemplo).
  • Trabajo comunitario voluntario, promoviendo en nuestro personal la solidaridad hacia los más necesitados y que redundará en una mejor atención a nuestros usuarios (cuidado de bicicletas).
  • Oficina de asesoramiento en cuidado del medioambiente y RSE en municipalidades que cuenten con zonas de extrema pobreza, logrando que sus pobladores practiquen deporte (ciclismo) y cuiden más al medio ambiente

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