Centro de innovación y desarrollo pucp

DIPLOMATURA DE ESTUDIOS: CREACIÓN DE NUEVOS NEGOCIOS

PLAN DE NEGOCIOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN SERVICIO DE CUSTODIA DE BICICLETAS EN EVENTOS DE TODA ÍNDOLE

Biciparkeo

INTEGRANTE(S):

Edwin Andersson ZELADA FLÓREZ


MODULO 0

00. INTRODUCCIÓN

MODULO I

1.1 TU FODA EMPRENDEDOR

1.2 DATOS GENERALES

1.2.1 NOMBRE DE LA IDEA DE NEGOCIO

1.2.2 INTEGRANTES

1.2.3 UBICACIÓN GEOGRÁFICA DE LA EMPRESA

1.2.4 DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO O ACTIVIDAD

1.3 OPORTUNIDAD DE NEGOCIO

1.4 VISIÓN DEL NEGOCIO

1.5 MISIÓN DEL NEGOCIO

1.6 VALORES EMPRESARIALES

1.7 ESTRATEGIA COMPETITIVA GENÉRICA

MODULO II

2.1 ESTUDIO DE MERCADO

2.1.1 DEFINICIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO

2.1.2 CARACTERÍSTICAS, BENEFICIOS, O ATRIBUTOS PRINCIPALES

2.2 ANÁLISIS DEL MACRO ENTORNO (PEST)

2.2.3 ECONÓMICO

2.2.4 POLÍTICO

2.2.5 SOCIAL – CULTURAL

2.2.6 TECNOLÓGICO

2.2.7 AMBIENTAL

2.3 BUSINES MODEL CANVAS

2.4 ANÁLISIS DE LA DEMANDA

2.4.1 MERCADO TOTAL (UNIVERSO)

2.4.2 MERCADO POTENCIAL (SEGMENTACIÓN DEL MERCADO)

2.4.3 MODELO DE ENCUESTA

2.4.4 CONCLUSIONES DE LA ENCUESTA REALIZADA

2.4.5 MERCADO DISPONIBLE

2.4.6 MERCADO EFECTIVO

2.4.7 MERCADO OBJETIVO

2.4.8 PROYECCIÓN DE DEMANDA (3-5 AÑOS)

2.5 INFORMACIÓN CUALITATIVA

2.5.1 ENTREVISTA DE PROFUNDIDAD

2.5.2 FOCUS GROUP

2.6 ANÁLISIS DE LA OFERTA

2.6.1 IDENTIFICACIÓN DE PRINCIPALES COMPETIDORES ACTUALES

2.6.2 COMPETIDORES POTENCIALES

2.6.3 COMPETENCIA INDIRECTA

2.6.4 IDENTIFICACIÓN DE PRODUCTOS SUSTITUTOS

2.6.6 PRODUCTO O SERVICIO

2.6.6.1 DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO(S) Y / O SERVICIO(S)

2.6.6.2 NOMBRE O MARCA

2.6.6.3 LOGO

2.6.6.4 LEMA

2.6.7 LISTA DE PRECIOS

2.6.8 PLAZA (ANALISIS DE LA COMERCIALIZACIÓN)

2.6.8.1 DIAGRAMA PROCESO DE COMERCIALIZACIÓN

2.6.9 ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN

2.6.10 ESTRATEGIAS DE PERSONAS

2.6.11 ESTRATEGIAS DE PROCESOS

2.6.12 ESTRATEGIAS DE PERIFERÍA

2.7 MARKETING DIGITAL

2.7.1 SITIO WEB

2.7.2 OBJETIVOS DEL SITIO WEB

2.7.3 ESTRUCTURA Y/O DISEÑO DEL SITIO WEB

2.7.4 PRINCIPALES REDES SOCIALES

MODULO III

3.1 ESTUDIO TÉCNICO

3.1.1 TAMAÑO NORMAL Y MÁXIMO (CAPACIDAD INSTALADA)

3.1.2 DIAGRAMA DE PROCESO DE ELABORACIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO

3.1.3 REQUERIMIENTO DE MATERIA PRIMA, MATERIALES E INSUMOS / O MERCADERIA

3.1.4 REQUERIMIENTO DE PERSONAL Y MANO DE OBRA

3.1.5 REQUERIMIENTO DE MAQUINARIAS, EQUIPOS, Y OTROS

3.1.6 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

3.1.6.1 MACRO LOCALIZACIÓN

3.1.6.2 MICRO LOCALIZACIÓN

3.1.6.3 DISTRIBUCION DE LAS AREAS DE LA EMPRESA

3.1.7 DIAGRAMA DE GANTT DE LA FASE PRE OPERATIVA

3.2 IMPACTO AMBIENTAL / RESPONSABILIDAD SOCIAL / PROPUESTA INCLUSIVA

MODULO IV

4.1 ESTUDIO LEGAL

4.1.1 FORMA SOCIETARIA

4.1.2 INSCRIPCIÓN EN LOS REGISTROS PÚBLICOS

4.1.3 LICENCIA MUNICIPAL DE FUNCIONAMIENTO

4.1.4 REGISTRO DE MARCA

4.1.5 REGISTRO SANITARIO

4.1.6 RÉGIMEN TRIBUTARIO

4.1.6.1 AFECTACIÓN TRIBUTARIA

4.1.6.2. INSCRIPCIÓN SUNAT

4.1.7 RÉGIMEN LABORAL

4.1.7.1 INSCRIPCIÓN EN EL MINISTERIO DE TRABAJO

4.1.7.2 FORMA DE CONTRATACIÓN Y RÉGIMEN LABORAL

4.1.7.3 REMUNERACIÓN

4.2 ESTUDIO ORGANIZACIONAL

4.2.1 ORGANIGRAMA FUNCIONAL: DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES

4.2.2 PUESTOS DE TRABAJO

4.2.3 HORARIO DE TRABAJO

MODULO V

5.1 PROYECCIÓN DE INGRESOS

5.1.1 CÁLCULO DE LA DEMANDA E INGRESOS PROYECTADOS

MODULO VI

6.1 GASTOS PRE OPERATIVOS

6.2 INVERSIÓN EN ACTIVO FIJO

6.2.1 INFRAESTRUCTURA

6.2.2 MAQUINARIAS Y/O EQUIPOS

6.2.3 HERRAMIENTAS

6.2.4 MUEBLES Y ENSERES

6.2.5 CAPITAL DE TRABAJO

6.2.6 MANO DE OBRA O PERSONAL

6.2.7 COSTOS INDIRECTOS DEL BIEN O SERVICIO

6.2.8 GASTOS ADMINISTRATIVOS

6.2.9 GASTOS DE VENTAS

MODULO VII

7.1 ESTRUCTURA DE INVERSIONES

7.2 DATOS GENERALES DEL FINANCIAMIENTO

7.3 CRONOGRAMA DE PAGOS

7.4 ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS (opcional)

7.5 FLUJO DE CAJA MENSUAL Y/O ANUAL

7.6 INDICADORES ECONÓMICOS

7.6.1 VALOR ACTUAL NETO

7.6.2 TASA INTERNA DE RETORNO

MODULO VIII

8.1 PUNTO DE EQUILIBRIO

MODULO IX

9.1 RESUMEN EJECUTIVO


Módulo 0

00.INTRODUCCIÓN

Esta idea de negocio fue impulsada por la combinación, entre los estudios de administración del fundador y su experiencia laboral de muchos años en el rubro estacionamiento (Los portales, central parking, etc), lo cual se fusiona también, con la realidad medioambiental que vive el país y en gran parte con el tema de la inseguridad ciudadana que cada día va tomando más fuerza en la sociedad peruana.

Así mismo, es importante precisar que tuvimos la inspiración de un emprendimiento de otro País, específicamente Chile, en donde ya vienen realizando esta actividad comercial; no obstante nuestra propuesta de valor es 100% innovadora para el Perú y a pesar que ya existe mucha oferta que tiene que ver con traslado, alquiler, recreación o mantenimiento de bicicletas, lo que no hay hasta ahora es un servicio de custodia de bicicletas en eventos de toda índole (cochera).

Para que nuestra propuesta de valor sea admitida, contamos con contactos principalmente en el rubro educativo, tanto a nivel básico regular (primaria y secundaria) y superior (institutos y universidades), así como en lo que a clubes sociales se refiere, lo que nos facilitará realizar un prototipo (luego de la pandemia), para evaluar in situ la operatividad del proyecto y así comenzar
nuestra larga travesía hacia el éxito, ayudando a que nuestros clientes (las empresas que hacen eventos), puedan potencializar su responsabilidad social empresarial.

Sin otro particular, los invitamos a que puedan observar a detalle nuestro plan de negocios de Biciparkeo.

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